Santé animale: CEVA investit et se développe à Libourne en Gironde


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Santé animale: CEVA investit et se développe à Libourne en Gironde

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Temps de lecture 3 min

Publication PUBLIÉ LE 08/11/2009 PAR Joël AUBERT

C’est là, en effet, qu’il y a dix ans sous l’impulsion de Philippe Du Mesnil,la CEVA a a décidé de voler de ses propres ailes, lorsque Sanofi a renoncé à poursuivre son activité dans la santé vétérinaire. Et de s’y développer depuis ce camp de base qui revendique,au bord de l’avenue Georges Pompidou, cette inscription chargée de symbole: « Ceva Headquarters ». Ce jeudi 5 novembre toute l’équipe de management était là, le PDG Marc Prikazsky en tête,pour inaugurer, en présence du maire de Libourne et du vice-président du conseil régional Philippe Buisson, le tout nouveau laboratoire de contrôle qualité. Un outil au service des unités de production de Libourne et de Loudéac, d’autant plus indispensable que les exigences sanitaires ne sont pas moindres pour la vie animale qu’elles le sont pour l’homme.Imagine-t-on un instant les conséquences dramatiques d’un vaccin, appliqué à un trotteur du Prix d’Amérique, et qui serait contaminé Avec une unité de lyophilisation également créée et capable de traiter jusqu’à 1.500.000flacons de produits, l’unité libournaise se dote d’un outil remarquable qui lui faisait défaut.

50.000 analyses par an
Sur 1250m2 le laboratoire de contrôle qualité réalise quelques 50.000 analyses par an, avec une équipe de 30 personnes dont cinq, en permanence dédiées à la recherche-développement. La clé du succès comme le rappelle le PDG, réside, en effeten grande partie dans un budget »R-D » qui représente l’équivalent de 8% du chiffre d’affaires de CEVA, d’ailleurs en progression de 3,5% à fin septembre 2009, et ce malgré la crise. » La crise monétaire de septembre 2008 et l’effondrement des monnaies nous ont fait perdre de l’ordre de 5 millions d’euros précise-t-il, mais nous nous sommes mobilisés, nous avons adapté nos prix, nous concentrant sur les produits à marge, recapitalisant nos filiales,sans perdre le cap sur la recherche. Nous avons été aidés par Oséo et Innovalis; aujourd’huinous envisageons le milliard de chiffres d’affaires.

L’inquiétude de Gilbert Mitterrand
L’analyse prospectivede Marc Prikazsky éclaire la stratégie de croissance de l’entreprise à long terme  » en 2020, 70% des pathologies seront d’origine animale; en protégeant l’animal on protège l’homme. » De solides perspectives pour CEVA qui a bénéficié de 2.352.000 euros d’aides de la région et du département pour son nouvel investissement libournais. » « On a envie de partager votre fierté, les valeurs qui sont les vôtres, votre attachement au territoire »: le propos de Gilbert Mitterrand faisait écho à l’interrogation qui suivit voilà dix ans la décision de Sanofi-Elf Aquitaine de « vous rendre votre liberté. Vous avez répondu :nous avons envie que ça se passe ici, ce message là n’avait pas de prix, c’est celui qu’un élu territorial souhaite entendre pour bâtir un partenariat de confiance. Et d’entonner un discours sur le thème: performance, productivité, innovation ce n’est pas incompatible avec aménagement du territoire avant d’ajouter: »on vous aime aussi parce que vous payez une bonne taxe professionnelle »

Comme beaucoup d’autres élus, le maire de Libourne, et pas seulement pour des raisons qui touchent au débat politique actuel, n’a pas caché son inquiétude devant une réforme qui fait planer une réelle incertitude sur les ressources des collectivités locales. Avec, à ses yeux, un corollaire en guise de crainte: que deviendront nos territoires? Que deviendra notre ville où CEVAapporte la preuve qu’elle peut être attractive pour le développement, si nous n’avons plus les moyens de maintenir ses services et son attractivité? Et de pointer, à travers la gare TGV menacée par le nouveau tracé de la Ligne à Grande Vitesse Bordeaux-Paris, le risque encouru.
Rien, cependant, qui soit susceptible de contrarier le potentiel de production, de recherche d’un ensemble qui, récupérant les locaux voisins d’Aréna, délocalisée on s’en souvient dans des conditions traumatisantes, poursuit la rationalisation de son activité sur le site avec une plateforme de distribution adaptée. Un gage supplémentaire d’enracinement qui participe des valeurs d’un groupe ambitieux.

J.A

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