Bilan et perspective de «la méthode» Laurent Courbu à la tête de la CCI d’Aquitaine


CCI Aquitaine

Bilan et perspective de «la méthode» Laurent Courbu à la tête de la CCI d’Aquitaine

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Temps de lecture 2 min

Publication PUBLIÉ LE 02/05/2013 PAR Solène MÉRIC

Avec la mandature 2011-2015, s’est également ouvert un nouveau contexte : celui de la réforme nationale des CCI. Elle s’est traduit en Aquitaine par une nouvelle répartition des rôles entre les 7 CCI de la région et notamment la mutualisation des moyens humains et financiers ainsi qu’une coordination stratégique régionale. Celle-ci s’est faite autour de 5 grands thèmes fédérateurs que sont «l’aménagement du territoire et équipements gérés, l’appui à l’entreprise et au développement durable, la formation et l’enseignement, l’information et l’intelligence économique et enfin, l’international». Cinq axes de travail, issus d’une réflexion collective et participative des différentes CCI, qui sont devenus ceux de la mandature, sans perdre des yeux les particularités de chaque territoire.

International: priorité à l’appui individuelSur l’aspect international par exemple, «la mutualisation réussie permet de proposer une offre de services et de produits similaires et de même qualité sur tout le territoire». Mais l’Aquitaine, qui stagne à la 12ème place des régions françaises en termes d’échanges internationaux, peut mieux faire. C’est pourquoi, la priorité sera désormais donnée à l’appui individuel à travers « un accompagnement à la carte et au rythme de l’entreprise et un ciblage plus fin sur les filières porteuses à l’export» que sont, en Aquitaine, l’aéronautique-spatial-défense, le BTP et la construction durable, l’agro-alimentaire, la santé, les technologies de l’information et de la communication, l’énergie et l’environnement, et enfin, le nautisme et la glisse.
Autre ambition: «faciliter l’accès des entreprises aquitaines aux marchés publics internationaux» porteurs de plus de 9 000 Mds de dollars chaque année. Objectif pour la CCI Aquitaine: «parvenir à accompagner 30 PME/ETI sur ces marchés». Enfin, consciente que les réseaux restent les meilleurs sources d’opportunités commerciales, la CCI va mettre en place deux nouveaux clubs exportateurs, en Dordogne et dans les Pyrénées-Atlantiques.

157 M d’euros sur 4 ansAutre conséquence de cette mutualisation des CCI d’Aquitiane, la construction collective de leur plan pluriannuel d’investissements pour la période 2013-2016. Et, en cette période de compétition économique tendue au niveau européen les projets d’investissements sont nombreux. Les CCI d’Aquitaine prévoient en effet d’investir 157M€ d’euros sur 4 ans, dont 69 M€ sur le développement des centres de formation et écoles supérieures, 31M€ sur les ports du Pays Basque, 23 M€ dans des centres d’affaires et de séminaire à Pau, Bayonne et Agen, 9M€ sur les aéroports de Bergerac et de Pau, 9M€ sur les centres routiers et les aires de services routiers de Cestas et des Landes, 7,8M€ sur les pépinières d’entreprises et 1,2 M€ sur le parc des expositions du Périgord.
Financés à hauteur de  40M€ par les CCI d’Aquitaine, le reste de ces investissements viendra de financements de l’Europe, de l’Etat et des collectivités territoriales.

Enfin, autre grand enjeu de la deuxième moitié de mandat qui commence, «l’optimisation des dispositifs d’appui aux PMI dans les domaines de la création, la transmission et le développement des entreprises». Pour ce faire, un inventaire des différentes prestations, mis à la disposition des entreprises par les CCI, va permettre de proposer une «offre produit cohérente et de même niveau» explique Laurent Courbu, qu’on se trouve à Bordeaux, Agen ou Bayonne.

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